Grundtanken med The Young Ones är att:

1. Bygga en affärsmodell som helt lägger köpprocessen i återförsäljarens händer och som ger återförsäljaren ett bra underlag för sitt köp. En viktig del i detta är att se till att vi som företag blir överflödiga. Vi skall inte sitta som en mittpunkt och hålla i möten, ordrar, distribution, packning m.m. det skall skötas helt automatiskt av det logistik/back-end system som vi håller på att bygga och har kommit halvvägs med.

Systemet gör att oavsett tid och plats kan en återförsäljare beställa plagg och få dem levererade inom 2-4 veckor. På så vis kommer vi bara att få en övervakande roll och blir inte uppbundna och köparen kan själv bestämma när och vilka plagg de vill köpa.

2. Skapa ett märke som max får kosta 179-195 kronor ut till konsument. Idag finns det en mängd “designer”-märken för barn som tar 290-400 kronor för en t-shirt ut till kund. Det är faan löjligt. Jag kan förstå det när det gäller märken som funnits ett tag och har byggt in värden i sitt varumärke. Paul Frank/Small Paul är ett bra exempel, de har ett bra upparbetat varumärke som de driver oerhört konsekvent och bara blir bättre från år till år … men när det gäller helt nystartade märken med enfärgstryck på tröjjorna är det löjligt.

… mer senare.

Add your comment